Лисовенко Ольга Константиновна Лисовенко Ольга - Старший юрист Экспертно-консультационного центра ИНСТИТУТА ГОСЗАКУПОК
Вопрос построения эффективной системы осуществления закупок внутри организации является весьма актуальным и немаловажным в условиях действующего бюджетного законодательства и законодательства о контрактной системе. Кроме того, сложность законодательства о контрактной системе требует от заказчиков уделять особое внимание не только эффективности своей системы закупок как таковой, но и соответствию данной системы правовым нормам. Эффективная организация внутренней системы закупочной деятельности – одна из ключевых задач, стоящих перед любым заказчиком. Неотъемлемым элементом системы организации закупочной деятельности заказчика является внутренний контроль закупок в организации. В статье представлена возможная схема построения внутреннего контроля в учреждении. Автором предложена система мер, последовательная реализация которых, позволяет построить эффективную систему устройства и контроля закупок внутри организации. Рассмотренные в статье инструменты внутреннего контроля не являются единственно возможными. В зависимости от специфики деятельности и организации работы каждого конкретного заказчика могут быть внедрены и успешно использоваться и другие механизмы внутреннего контроля закупок. Названные в статье инструменты и механизмы могут и должны быть адаптированы под особенности заказчика и могут применяться в большем или меньшем масштабе, при этом заказчики должны стремиться к тому, чтобы внутренний контроль закупок не был фрагментарным, а носил сквозной характер и осуществлялся на всех стадиях закупочного процесса (от планирования до приемки результата по заключённым контрактам)