Подавая заявку, участник закупки дает согласие заключить контракт на тех условиях, которые изложены в документации о закупке. А кто формулирует эти условия? Разумеется, заказчик. Составляя проект контракта, он имеет возможность навязать будущим контрагентам не вполне справедливые по отношению к ним условия исполнения обязательств. В этом контексте контракт, заключаемый по результатам конкурентной процедуры, можно рассматривать как договор присоединения. А значит, у слабой стороны такого договора

На первый взгляд, работа по обоснованию НМЦК до мелочей регламентирована Законом № 44-ФЗ и Методическими рекомендациями Минэкономразвития России (приказ от 02.10.2013 № 567). Следуя рекомендациям, вы сумеете составить подробный запрос ценовых предложений, привести цены прошлых периодов к текущему уровню цен и не забыть о включении реквизитов коммерческих предложений в расчет НМЦК. Однако это тот случай, когда из-за деревьев не видно леса. За множеством формальностей подчас теряется смысл всей ра

Неотъемлемой частью документации о закупке является проект контракта. Практика показывает, что заказчики часто допускают ошибки при его подготовке. В статье «О подготовке проекта контракта» Дмитрий Блинцов выделил 12 типичных ошибок. Кто-то увязывает возврат обеспечительного платежа с получением соответствующего требования от контрагента, кто-то исчисляет срок оплаты в т. н. «банковских» днях, кто-то пишет, что «контракт составляется в двух экземплярах, по одному для каждой из сторон», хотя заку

Если вы работаете в медицинском учреждении, в котором выполняются операции по протезированию суставов, прочтите статью Григория Александрова «Закупка имплантов для эндопротезирования». Эти закупки полны нюансов! Очевидно ведь, что коленные суставы 18-летней девушки и 40-летнего мужчины отличаются по размерам, так же как и коленные суставы людей массой 70 кг и 150 кг. Отсюда — требование о поставке имплантов в ассортименте. А еще вместе с закупкой типоразмерной линейки нужно требовать предоставле